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麥豐自成立以來,始終將安全生產(chǎn)放在首要位置,積極開展安全生產(chǎn)教育,力求將安全生產(chǎn)的理念植入每位員工的心中。
      
加強班組建設(shè),確保責(zé)任到人。麥豐成立了以車間主管為組長、以班組長為組員的“安全小組”, 采用“責(zé)任到人,考核掛鉤”的方式,將建設(shè)目標逐一分解細化,全員簽訂責(zé)任狀,積極主動地查找并解決安全建設(shè)過程中存在的各項新舊問題。
      
建設(shè)長效機制,確保安全有序發(fā)展。公司在關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)制度的要求下,結(jié)合具體情況,建立了嚴格的安全生產(chǎn)機制。在這項機制的指導(dǎo)下,對各項作業(yè)的操作流程、風(fēng)險把控等方面進行了規(guī)范與落實,切實強化內(nèi)部風(fēng)險控制。加強風(fēng)險監(jiān)測工作,積極開展各項專項檢查,以“安全生產(chǎn)零事故”為目標,從“三防”入手夯實安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ),為公司發(fā)展建立一個綠色的安全地帶。
      
積極開展安全教育,落實各項安保措施。公司定期組織安全生產(chǎn)教育,確保每位員工熟知工作中的每個安全細節(jié),做到安全常駐心間。定期開展應(yīng)急演練,切實做到理論與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)員工應(yīng)對風(fēng)險的能力。同時建立表彰機制,在安全生產(chǎn)建設(shè)中,通過例會表揚等形式對優(yōu)秀個人進行表彰,樹立榜樣并號召員工學(xué)習(xí),以此促進安全生產(chǎn)的良性健康發(fā)展。
      
麥豐公司始終堅持把平安創(chuàng)建作為重點工作來抓,嚴格把控風(fēng)險,合規(guī)開展生產(chǎn),充分展現(xiàn)了組織管理能力、抵制“三違”能力、隱患排查能力和應(yīng)急處置能力。